Consultoria de marketing para saúde

Saiba onde concentrar seu investimento em marketing

A consultoria da Medice ajuda você a entender o que está limitando o desenvolvimento do consultório ou da clínica e a escolher as próximas ações. Conectamos seus objetivos a um plano de posicionamento, captação e gestão comercial compatível com sua operação.

O desafio

Quando cada ação parece seguir uma direção diferente

O site apresenta uma mensagem, as redes seguem outra e a recepção recebe contatos sem saber de qual campanha vieram. Quando as frentes trabalham separadas, fica difícil entender por que o investimento não avança como esperado.

A consultoria organiza uma direção comum. Analisamos quem você quer atender, como sua atuação é percebida e quais recursos existem para colocar o plano em prática.

Escopo

O que orienta nosso trabalho

01

Diagnóstico do negócio

Análise de posicionamento, presença digital, canais de captação e caminho até o agendamento.

02

Posicionamento e narrativa

Definição de uma mensagem coerente com sua prática e com o público que você pretende alcançar.

03

Aquisição de pacientes

Direcionamento de canais, prioridades e iniciativas compatíveis com seus objetivos.

04

Processos comerciais

Orientação para organizar atendimento, acompanhamento de contatos e critérios de evolução da operação.

05

Acompanhamento estratégico

Análise dos indicadores disponíveis e apoio para decidir o que manter, corrigir ou priorizar durante o trabalho contratado.

Na prática

Direção para quem executa

Traduzimos as recomendações em prioridades, responsabilidades e critérios de acompanhamento. Assim, sua equipe e seus fornecedores podem trabalhar a partir de uma orientação comum.

Quando necessário, a Medice também pode assumir projetos estruturantes e a operação mensal de serviços. Essa composição é apresentada na proposta, com escopo claro.

Dúvidas

Perguntas frequentes

A consultoria inclui produção de conteúdo e anúncios?

A consultoria concentra diagnóstico e orientação estratégica. A execução dessas frentes pode ser contratada conforme a proposta.

Já tenho equipe ou fornecedores. A consultoria faz sentido?

Pode fazer. O diagnóstico ajuda a entender se o principal desafio é direção, integração das frentes ou capacidade de execução.

Em quanto tempo posso avaliar a evolução?

O acompanhamento começa pelos objetivos e indicadores definidos para o projeto. O prazo para observar mudanças depende do ponto de partida, das frentes escolhidas e da implementação.

Defina suas próximas decisões com mais clareza

Apresente seu cenário à Medice e entenda onde concentrar atenção, investimento e esforço.